而創(chuàng)業(yè)公司在某一垂直領(lǐng)域做出絕對的技術(shù)壁壘其難度相當(dāng)大，因此有業(yè)內(nèi)談到這樣一個案例，硅谷某大公司收購一個人工智能初創(chuàng)公司后，發(fā)現(xiàn)各種指標(biāo)、性能還不如內(nèi)部的產(chǎn)品，于是被收購的團(tuán)隊全部派去做產(chǎn)品了。

李彥宏、馬化騰、雷軍、馬云等大佬均提及了“人工智能”這一概念，并且都在推動之中。所以我們看到，當(dāng)前中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭也紛紛開始從谷歌、Facebook、微軟以及全球名牌大學(xué)招募頂尖人才。

人工智能當(dāng)前有了一定的發(fā)展和突破，但離真正商用、產(chǎn)品化落地與人類生活緊密關(guān)聯(lián)的時間點(diǎn)還太遙遠(yuǎn)。技術(shù)雖炫酷但盈利方面艱難而人工智能的技術(shù)雖炫酷但盈利方面艱難，當(dāng)前即便是與人工智能息息相關(guān)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，其前景也并不樂觀。這是科技互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域常見的場景，從O2O、P2P、VR到今天的人工智能盡皆如此。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。“當(dāng)下創(chuàng)業(yè)就去搞人工智能”最終可能會淪為一個笑話。

但這個遠(yuǎn)不是其他領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)打雞血拼宏愿談理想就能成，開發(fā)人工智能是一個龐大的系統(tǒng)工程，它不會是一個突然出現(xiàn)的風(fēng)口，更是一個長時間的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、科研發(fā)展水平的緩慢沉淀與推動的過程。

當(dāng)前人工智能領(lǐng)域的人才是稀缺性人才，創(chuàng)業(yè)公司也很難去搶到優(yōu)質(zhì)人才。截至2012年3月，初音所創(chuàng)下的經(jīng)濟(jì)效益就已經(jīng)超過100億日元。

相比之下，國內(nèi)的A、B站在會員付費(fèi)的問題上顯得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付費(fèi)會員“大會員制度”目前也名存實(shí)亡。當(dāng)音樂制作者們將合成歌曲上傳至niconico后，再由其他的音樂愛好者將原創(chuàng)的Vocaloid歌曲以自己的嗓音進(jìn)行翻唱，或者是由一些精通樂器的用戶以樂器重新演奏歌曲。

而在網(wǎng)絡(luò)上要怎么“讓大家也會一起來看原本不那么感興趣的內(nèi)容”，成為了川上量生等人創(chuàng)立niconico的一個重要動機(jī)。甚至日本人鐘愛的相撲運(yùn)動也出現(xiàn)了，在第三屆niconico超會議上，官方首次舉辦了“大相撲超會議場所”。